La diferencia entre un sistema de gestión del desempeño y evaluación de la actuación

Formación en gestión de rendimiento se centra en la contratación el tipo de persona de su organización y el desarrollo de su fuerza de trabajo existente en todo su potencial. Las evaluaciones del desempeño son un elemento clave del proceso de formación. Saber que sus empleados realizan actualmente le ayuda a determinar qué cambios se pueden hacer para que puedan desempeñar a tus expectativas.

En la caja de herramientas de formación sobre el sistema de gestión del desempeño, evaluaciones de desempeño son simplemente una de las herramientas. Las evaluaciones del desempeño le dan la oportunidad de evaluar a su personal, alabar sus esfuerzos positivos, discutir las áreas de mejora y establecer metas para alcanzar los niveles más altos de rendimiento. La valoración o evaluación, se centra en los objetivos clave que se han creado dentro de su organización. Al reunirse con un empleado para hablar de su rendimiento, mantener estos objetivos en mente. ¿Cómo está ayudando a su empresa a alcanzar sus objetivos finales? ¿Qué comportamientos ha mostrado que es necesario corregir? ¿Cuál de sus fortalezas personales serán mejores con más formación? Un análisis detallado de cada empleado le da el punto de partida para un mayor desarrollo.

Evaluaciones de los empleados son a veces en la parte inferior de la gestión de la lista de tareas pendientes, pero los beneficios deben hacerlos una prioridad. Revisiones de desempeño regulares establecen expectativas para sus empleados, evaluar su desempeño actual y ayudar a establecer objetivos para el futuro. Las evaluaciones del desempeño le dan la oportunidad de obtener información valiosa de sus empleados y fomentar la comunicación abierta entre el personal y los supervisores. La investigación ha demostrado que los empleados valoran evaluaciones eficaces, ya que los hace sentir como si sus empleadores están interesados ​​en ellos. Tasaciones deben llevarse a cabo tres o cuatro veces al año, proporciona un reconocimiento por un trabajo de calidad y la crítica constructiva de las áreas que conduzcan a un mejor desempeño.

Formación sobre el sistema de gestión del desempeño es un proceso destinado a desarrollar a los empleados a su más alto nivel de rendimiento para aumentar la rentabilidad. Según EmployeePerformance.com, empleados contratados realizan el 20 por ciento mejor y son 87 por ciento menos propensos a dejar su organización. Programas de formación especializados ayudan a mantener a los empleados comprometidos, dándoles la información y los recursos que necesitan para mejorar continuamente.

Un programa de entrenamiento sistemático y estratégico establece un entendimiento común acerca de las normas de organización, expectativas, declaraciones de misión y objetivos. Los empleados que saben que están adecuadamente preparados para su puesto de trabajo se desempeñan mejor y han aumentado la moral. Formación sobre el sistema de gestión de rendimiento se centra en no sólo el rendimiento de los empleados, sino también en su organización como un todo. Se asegura que cada departamento está trabajando bien y que su organización cuenta con los procedimientos adecuados establecidos para alcanzar las metas que se ha fijado. El desarrollo de las habilidades de sus empleados mediante la formación continua no sólo mejora la productividad diaria, sino también el funcionamiento global de la organización.

Las empresas exitosas utilizan un programa de capacitación que está estrechamente vinculado con sus metas individuales. Lo que es importante para su negocio? Mejorar el servicio al cliente? El crecimiento de su empresa desde el local al nacional? El aumento de su línea de productos? La elección de un sistema de gestión del rendimiento que se refiere a sus objetivos será hacer el mayor bien. Una variedad de programas de capacitación están disponibles, tales como PBSconsulting.com o SAP.com. Estas empresas de consultoría pueden ayudar a aprender las técnicas necesarias para construir su negocio con las evaluaciones de gestión del rendimiento y sistemas de formación.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *