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Formación en gestión de artes

Gestión de las artes combina dos áreas aparentemente no relacionadas: negocios y las artes. Formación para la gestión de las artes requiere capacitación sobre la forma de gestionar una organización sin fines de lucro o públicas, el conocimiento del negocio del arte, y la forma de gestionar y contratar a artistas. Puestos de trabajo de gestión en las artes incluyen carreras como la recaudación de fondos de museos, directores de un ballet, o propietarios de galerías de arte, que requieren capacitación en los negocios y la industria creativa. Formación enseña y mejora las habilidades que los líderes de las organizaciones artísticas deben utilizar a diario para reclutar donantes, artistas adquirir y gestionar el personal.

Profesionales de la gestión de las artes apoyan las artes mediante la comercialización y su entrega a las audiencias. Formación para la gestión de las artes podría implicar presupuesto y finanzas, recaudación de fondos, desarrollo de proyectos, la comercialización o la educación comunitaria. Formación desarrolla conocimiento de la industria y amplía la comprensión de la materia. Estudiantes de negocios pueden combinar clases en el estudio del arte para entender mejor cómo funciona un museo, por ejemplo. Algunos artistas también la transición a papeles en la gestión de las artes después de tomar clases en los negocios.

Dado que el mercado de trabajo para los artistas sigue siendo competitiva, la formación para la gestión artística puede ayudar a los artistas a adquirir habilidades empresariales para conseguir un mejor trabajo. Formación en nuevas habilidades permite a los artistas para agarrar los salarios más altos en las artes trabajos de administración, que normalmente pagan más de estudio independiente y la realización de actuaciones de artistas. Obtener experiencia práctica y la educación en las artes a través de la formación da a los candidatos una ventaja para las entrevistas de trabajo y promociones.

El tiempo de entrenamiento depende de los antecedentes personales y la experiencia y puede variar desde unos pocos meses hasta unos pocos años. Artistas que desean cambiar a la administración puede tomar de dos a tres años para obtener un título de postgrado en administración de empresas o artes. Estudiantes de negocios pueden tomar clases adicionales en la historia del arte o de las artes escénicas para entrenar para una nueva industria, que sólo tomaría un semestre o dos. Una pasantía o experiencia en trabajo de medio tiempo en un ambiente sin fines de lucro relacionadas por lo general una duración de seis meses a un año. Profesionales establecidos en la industria sólo puede requerir unos meses para asistir a conferencias o clases de formación para poner al día sus conocimientos.

Formación para la gestión de las artes debe combinar la educación tradicional y la experiencia práctica. Esto puede tomar la forma de un programa de grado preplanned o clases adicionales en una universidad local. Varias universidades se especializan en la gestión de las artes y los grados de la administración de artes. Prácticas en museos, ballets, óperas y otros lugares de las artes culturales ofrecen experiencia de formación en el mundo real. Otra capacitación podría incluir seminarios o conferencias para profesionales de la administración de artes. Ser voluntario en una organización de artes ofrece formación remunerada que puede pagar más tarde con contactos y experiencia de la industria.

Las opciones de capacitación dependerán en gran medida de la geografía. Las grandes ciudades como Nueva York, Chicago y Los Ángeles tienen una mayor concentración de las organizaciones artísticas y culturales, por lo tanto, más opciones de capacitación. Formación en gestión Arts también varía considerablemente en la falta de tiempo, por lo que evaluar los planes a largo plazo antes de inscribirse en un programa de grado implicados o clases. Muchas galerías de arte y organizaciones artísticas locales darán la bienvenida con facilidad voluntarios que quieren aprender las cuerdas.

La ética oficial descripción del trabajo

Un oficial de la ética es un ejecutivo de una empresa que tiene la responsabilidad de supervisar todos los aspectos de las operaciones de la compañía para asegurarse de que son coherentes con el código de ética de la empresa. El oficial también es responsable de ver que el código de la compañía de la ética es un documento dinámico que se ha modificado para reflejar las actitudes cambiantes y preocupaciones tanto en el mundo de los negocios y la población en general.

La posición oficial de la ética es relativamente reciente, que aparece por primera vez en la década de 1990, según Forbes.com. Un artículo escrito por Hannah Clark dice que la creación de este puesto, fue la respuesta de las empresas estadounidenses a las nuevas directrices federales de condenación para los ejecutivos de las empresas que entraron en vigor en 1991. Las directrices a condición de que las empresas con programas de ética y cumplimiento efectivo podrían recibir un trato preferencial durante los juicios por crímenes de cuello blanco.

En un artículo escrito para Compass Solutions, Bruce A. Hamm describe lo que él ve como las principales responsabilidades de un oficial de ética empresarial. Estos incluyen la identificación de los valores corporativos de la empresa, la incorporación de los en un código de ética, la creación de programas de formación para familiarizar a los empleados con los objetivos éticos de la empresa y los empleados de guía en la toma de las decisiones correctas en lo concerniente a la ética. Otras responsabilidades incluyen investigar los informes de actividad no ética, la creación de un sistema de notificación de infracciones éticas y hacer informes periódicos a los altos ejecutivos sobre el estado de los asuntos éticos corporativos.

Los candidatos para la posición de la ética o de oficial de cumplimiento debe tener un título de MBA con énfasis en cursos sobre la ética empresarial y la responsabilidad. Cualidades personales que son deseables en un oficial de ética incluyen fuertes convicciones sobre el bien y el mal y el deseo de ver que los intereses de todas las partes: — la empresa, sus clientes y el público en general — están protegidos en todo lo que dice la compañía y lo hace.

Como preocupación por daño corporativa y la corrupción crecen y el público se vuelve cada vez más escépticos sobre las intenciones de las grandes empresas, la necesidad de oficiales de ética es probable que crezca con firmeza. La Sociedad de Cumplimiento Corporativo y Ética se informó en mayo de 2009 que sus miembros se incrementó 40 por ciento en 2008, lo que refleja el reconocimiento de los ejecutivos corporativos de la necesidad de proteger a sus empresas mediante la inversión en el cumplimiento y la ética a pesar de la recesión económica.

Las ganancias de la ética y los oficiales de cumplimiento varía según el tipo de empresa que está haciendo la contratación. Salary.com, un proveedor de datos de recursos humanos, informó en 2006 que el salario medio anual para los mejores agentes de la ética y el cumplimiento de las corporaciones globales era $ 206.800, mientras que la cifra comparable a las empresas nacionales fue $ 180,600. El salario medio anual de la ética empresarial y los administradores de cumplimiento fue de $ 120.000. La compensación total en efectivo medio (incluyendo bonificaciones de fin de año y otros incentivos en efectivo) en cada una de esas tres categorías, respectivamente, fue de $ 285.000, $ 202.300 y $ 133.000.

Descripción de trabajo para un hogar trabajador social de salud

Una casa de cuidado de la salud trabajadora social especializada en ayudar a las personas mayores o enfermos y heridos que están confinados en sus hogares para hacer frente a cuestiones personales o problemas relacionados con su enfermedad o lesión. La salud en el hogar cuidado de trabajador social por lo general realiza tareas de un registro o de una agencia de enfermería. Este trabajador social proporciona herramientas y métodos para las personas que se ocupan de estas cuestiones.

La salud en el hogar cuidado de trabajador social aconseja a los cuidadores para el paciente en el hogar, planea el alta del paciente de un hospital o centro de rehabilitación y brinda servicios a realizar en casa. Esto podría significar la creación de entrega de comida o la terapia física, por ejemplo. Él o ella puede organizar grupos de apoyo para las familias de los enfermos y heridos. El trabajador también puede configurar la vivienda, el transporte o los servicios de atención a largo plazo para la salud.

Según la Oficina de Trabajo y Estadísticas (BLS), el hogar de cuidado de la salud trabajador social tiene una licenciatura en trabajo social con cursos en la psicología y la sociología.

Estados BLS trabajadores sociales celebraron unos 642.000 puestos, con un 54 por ciento de estas posiciones es en el cuidado de la salud y la industria de la asistencia social. Los trabajadores sociales tienen oficinas en las zonas suburbanas, con algunas zonas rurales que ocupan. El número exacto de los trabajadores sociales en la atención de la salud y la industria de la asistencia social ascendió a 138.700 en 2008.

La salud en el hogar cuidado de trabajador social tiene las habilidades y la capacidad en la organización, resolución de problemas, orientación y problemas de salud mental. Él o ella trabaja bien con los pacientes de edad avanzada y terminal.

En mayo de 2008, la atención de los trabajadores sociales de la salud esperan ganar un salario promedio anual de $ 46.650, con un rango salarial de 35.550 dólares a $ 57.690. Las personas que trabajan en los servicios de salud en el hogar ganan alrededor de $ 46.930 en promedio. Se espera Perspectivas Ocupacionales para aumentar un 16 por ciento para el año 2018. Aumento de la ocupación se debe a la creciente población de personas mayores en la generación del baby boom.

Derechos de los empleadores y empleados

Para que una empresa tenga éxito, tanto para el empleador y los empleados deben trabajar juntos de manera efectiva. Para trabajar de forma eficaz, deben ser respetados y honrados los derechos tanto del empleador y el empleado. Un empleador tiene el derecho de esperar que la honestidad y la ética de trabajo de los empleados. Del mismo modo, un empleado tiene el derecho a la intimidad, el respeto y el pago de salarios por su trabajo. Un empleado que tiene sus derechos violados puede presentar una demanda contra su empleador y un empleado que viole la política de la compañía de un empleador puede hacer frente a la terminación.

Un empleado no puede ser objeto de discriminación por parte del empleador. Un empleado tiene el derecho a ser considerados para promociones y bonificaciones en el trabajo, independientemente de la edad, género, raza, origen nacional, religión, discapacidad u otras características personales. Los solicitantes en el momento de la contratación tienen el derecho a ser considerado para el trabajo en función de su historial de trabajo y la experiencia, en lugar de las características personales tales como su origen nacional o raza. El tipo de preguntas que un empleador puede pedir a un solicitante o empleado son limitados. Un empleador no puede instar a los solicitantes a su país de origen, pero el empleado tiene el derecho de verificar la autorización del solicitante para trabajar en los EE.UU.. Por lo tanto, un empleador puede preguntar si el empleado está autorizado a trabajar en los Estados Unidos.

Un empleador tiene el derecho de tener un lugar de trabajo libre de drogas, al igual que un empleado tiene el derecho de trabajar en un ambiente de trabajo libre de drogas. No es necesario, pero en algunos estados de los empleadores tienen el derecho de los empleados de pruebas de drogas y las nuevas contrataciones, si se encuentra en la política de la empresa. El ser probado drogas empleado tiene el derecho de disputar los resultados de la prueba de drogas si él está de acuerdo. Un empleador tiene el derecho de determinar cómo debe ser disciplinado al empleado, tales como la suspensión del trabajo, el tratamiento de abuso de sustancias o la terminación.

Un empleado tiene derecho a recibir el pago de salarios mínimos federales para las horas de trabajo que ha trabajado para un empleador. La cuantía del salario mínimo federal se elevó a 7,25 dólares el 24 de julio de 2009. Sin embargo, el empleado debe ser honesto y preciso al informar el número de horas de trabajo que ha trabajado. Algunos empleadores tienen el derecho de no pagar el monto del salario mínimo federal, como los empleadores de los trabajadores agrícolas, los trabajadores subcontratados, ferrocarril o empleados de la construcción.

Los empleados que se lesionan en el trabajo tienen derecho a recibir beneficios de compensación para trabajadores de la lesión. Un empleador generalmente tiene el derecho a elegir el médico del empleado lesionado, a menos que el empleado haya notificado por escrito al empleador antes de la lesión que decide utilizar su propio médico. Un empleador tiene el derecho de negar la compensación a los trabajadores a un empleado que intencionalmente daña a sí mismo, un empleado que se lesionó intencionalmente por su empleador puede presentar una demanda contra su empleador.

Los empleados tienen derecho a ausentarse debido a una emergencia familiar o por razones médicas. Un empleado tiene derecho a 12 semanas remuneradas de tiempo libre durante un período de doce meses. Sin embargo, el empleador tiene el derecho de ser notificado por el empleador cuando se va a tomar tiempo libre, por lo que el empleador tiene tiempo para encontrar o reservar un reemplazo.

¿qué es un programa de retención de documentos?

Un programa de retención de documento define cómo se llevará a cabo largos diferentes documentos antes de ser destruidos. Aunque comúnmente una política de negocio de una persona también puede crear un programa de retención de documento para los documentos personales. Por lo general, divide negocio y documentos personales en un número de categorías, cada una con una longitud prescrita de retención. Un programa de retención de la documentación general, considera una categoría que se mantiene para la vida de la empresa o la persona. Muchas personas tratan de reducir al mínimo los documentos que almacenan en un esfuerzo por simplificar la vida. Un plan de retención permite esto sin correr el riesgo de problemas derivados de la falta de documentos.

Declaraciones de impuestos, cheques cancelados fiscales, auditorías y acciones o la documentación de la inversión son sólo algunos de los documentos que se deben tener para la vida de la empresa o individuo. Las empresas deben consultar a un abogado antes de la destrucción de cualquier documento legal y consulte con los negocios de Contador Público en relación con los documentos financieros. Cartas de negocios y los estatutos siempre deben mantenerse siempre y cuando la empresa sigue siendo viable.

Según el sitio web Onlineorganizing.com, documentos bancarios y cheques cancelados pueden ser eliminados después de seis años. Otros registros correspondientes a la categoría de seis años son la documentación de los ingresos y gastos relacionados con la empresa.

Estados financieros internos y otros documentos generados con fines de gestión dentro de la empresa por lo general pueden ser destruidos después de tres años. Solicitudes de empleo de las personas que no fueron contratados también suelen ser destruidos después de tres años.

Los registros que transmiten la propiedad de bienes muebles por lo general pueden ser destruidos un año o dos después de la propiedad se enajena. Por ejemplo, el título de un coche puede ser destruido en algún momento después de que el coche ya no es propiedad de la empresa. Documentos que transmiten la propiedad intelectual, elementos tales como patentes o licencias de software, también pueden ser destruidos después de la propiedad implica los extremos del documento.

La política de retención de documento debe ser revisado por un abogado sobre una base regular. Períodos de retención para algunos documentos son establecidos por la ley estatal y federal. Las políticas de retención de documentos de la Empresa deben requerir el mantenimiento de los documentos por lo menos durante el tiempo que la ley estatal y federal. La página web Findlaw.com sugiere la empresa debe tener una política y procedimientos para evitar la destrucción accidental de documentos que deben ser mantenidos. Consulte con un abogado y CPA en el desarrollo del plan y los profesionales han revisar los documentos programados para la destrucción de cada año.

La importancia de retener a los empleados

La retención de empleados de calidad es un problema enorme en una serie de industrias. Incluso en tiempos de crisis económica, cuando el desempleo es alto y parece que los empresarios tienen su selección de los trabajadores, las ventajas competitivas de personal de mantenimiento son mayores que las de tener que contratar nuevo personal. De hecho, la mala retención y alta rotación es extremadamente costosa en muchos frentes.

Bastidores de retención pobres hasta grandes costos de contratación y capacitación. No son los costos de cualquier pérdida de productividad por la persona que salga en los últimos días de trabajo, indemnización por despido, anuncios de oferta de trabajo, el tiempo dedicado a la entrevista y el proceso de contratación, la seguridad y la verificación de antecedentes y pruebas. Otros costos incluyen horas extras por otros empleados para llevar la carga de trabajo adicional, la contratación de los trabajadores temporales, la capacitación de los nuevos empleados, y la pérdida de productividad por el nuevo empleado mientras se adaptan. En conjunto, estos costos son tan altos que se pueden ejecutar de dos a tres veces el salario anual de la persona que está siendo reemplazado, según la dirección consultora Right Management carrera.

Alta rotación dificulta seriamente la moral de los empleados, ya que los empleados están en un constante estado de cambio. Cuando las personas se van y otras nuevas comienzan, la comunicación establecida y las relaciones de trabajo que ayudan a la cooperación y la productividad están dañados. El fideicomiso formado entre compañeros de trabajo necesita ser restablecido, lo que lleva tiempo, y los proyectos que dependen de ese nivel de confianza para tener éxito se ven afectados negativamente. Una rotación es demasiado alta, la lealtad se erosiona y empleados empezar a hacer preguntas acerca de por qué todo el mundo se está yendo. Esto les ha buscando negativos para explicar el borde razas insatisfacción.

Servicio al cliente y la percepción del mercado sufren a causa de la alta rotación. Imagínese cómo un cliente se siente si cada vez que llaman una empresa, que reciben a alguien nuevo. En las industrias que dependen de un alto nivel de interacción con el cliente, esto puede ser devastador, ya que los clientes necesitan sentir que sus intereses son importantes y de que están siendo bien atendidos. Si constantemente tienen que restablecer las relaciones personales y explicar sus deseos y necesidades, el vínculo personal segura que sienten hacia una empresa disminuye y crea una situación de un competidor para entrar y establecer una relación, teniendo el negocio del cliente.

Incluso en las empresas que no dependen en gran medida de las relaciones personales con los clientes, con los empleados bien informados que tienen experiencia dentro de la empresa es esencial para el servicio al cliente y la calidad del producto. Estos empleados son más flexibles y más capaces de encontrar soluciones creativas, ya que saben lo que es y no es posible y cómo funcionan las cosas. Son capaces de hablar con los clientes con la autoridad y la confianza y establecer razonables expectativas realistas. Esto mejora la imagen general de la empresa en el mercado y aumenta la confianza de los consumidores.

Los empleados más tiempo permanezcan en una empresa, más derechos adquiridos se sienten en el éxito de la empresa. Los empleados también se sienten un mayor compromiso con los resultados de su trabajo. Esto aumenta la calidad de su trabajo y aumenta la productividad, ya que su trabajo se convierte en una extensión de sí mismos. Este ciclo se perpetúa a sí misma crea una mejor relación de trabajo y el beneficio financiero para los empleadores y empleados.

Una introducción al nuevo historicismo

La nueva escuela historicista de la teoría literaria ha surgido en los últimos 25 años como popular, campo de influencia de la beca en el estudio de la literatura. Nuevos críticos historicistas tienen por objeto analizar y entender una obra de la literatura en su contexto más amplio, incluyendo el período de tiempo, la ubicación física y social, la política y las circunstancias culturales de su creación.

Nuevo Historicismo desarrollado en la década de 1980 principalmente como una reacción en contra de la Nueva Crítica, que dominó los estudios literarios durante la primera mitad del siglo 20. Los practicantes de la Nueva Crítica explorarían las cualidades literarias formales de una obra literaria, sino que a menudo descuidar el entorno socio-económico y cultural que rodea al texto. Los pocos críticos que tuvo en cuenta el contexto histórico de una obra a menudo limita su análisis a las experiencias de la vida o las intenciones literarias del autor.

Tratando de entender la relación entre una obra de la literatura y el medio ambiente en el que se creó, nuevos historicistas han basado en una variedad de influencias. Estos incluyen la respuesta del lector y de las teorías postestructuralistas que surgieron en la década de 1970 y las teorías feministas y marxistas que florecieron durante la década de 1980. Nuevos críticos historicistas también se vieron influidos por los escritos filosóficos de Michel Foucault, en particular sus libros Vigilar y castigar y La Historia de la Sexualidad. Los nuevos historicistas construidas sobre la idea de Foucault de la historia como una progresión de las ideologías dominantes que han dado forma y han sido a su vez moldeada por la cultura de cada época histórica.

Mientras que los nuevos críticos tratan de revelar el significado original de un texto, nuevos historicistas buscan en lugar de reconstruir la ideología que prevalece en torno a la creación del texto. Para ello, se analizan los aspectos políticos, culturales y sociales de la época. Luego se examina cómo esos problemas se reflejaron y desafiados por la obra literaria. Consideran, además, cómo el texto representa o perpetúa la ideología dominante de la cultura, en particular examinar el ejercicio y la subversión del poder.

En el análisis de una obra literaria, nuevos historicistas exploran principalmente detalles y anécdotas específicas de la historia. Examinan cómo esos datos están interconectados con o son contradictorias a la obra literaria y la ideología predominante de la época. Consideran, además, otros artefactos culturales, o representaciones de cartas personales y los estados financieros a los documentos políticos e incluso los productos de desecho. Nuevos historicistas también exploran sus propios fondos y metodologías, reconociendo que su propio entorno cultural, político, y social influirán en cómo analizar y comprender un texto literario.

Una crítica principal de Nueva historicismo es que la teoría permite para casi cualquier interpretación de una obra de la literatura, independientemente del fondo real y el contenido de la obra. Algunos críticos dicen que los nuevos historicistas, de hecho, interpretarán una obra basada en sus propias suposiciones o reacciones a continuación, seleccione la evidencia para apoyar sus conclusiones. Otros críticos de la teoría argumentan que los nuevos historicistas descuidan los elementos literarios de obras de la literatura, en lugar de poner demasiado énfasis en el período cultural que rodea el texto.

A pesar de las críticas, Nueva historicismo se ha desarrollado como una de las escuelas más populares de la investigación literaria. Uno de los partidarios más influyentes a Nueva historicismo ha sido Stephen Greenblatt, quien dirigió en gran medida el desarrollo del Nuevo Historicismo durante los años 1980 y 1990. Su libro Renacimiento autoconstrucción es considerada una obra fundamental en el campo. Otros críticos reconocidos incluyen Richard Helgerson, Stephen Orgle, Alan Liu y Catherine Gallagher.

Descripción de las funciones de un oficial de adquisiciones

Compra y venta son aspectos básicos que intervienen en el funcionamiento de una organización. Un oficial de la contratación se puede encontrar en el departamento de compras de una empresa. Un funcionario de compras maneja los registros y la información para la adquisición de materiales, productos o servicios. Según la Red de Información Ocupacional, un oficial de adquisiciones también se conoce bajo el título de trabajo de un empleado de la contratación.

Oficiales de compras recogen las solicitudes de materiales, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU.. Estos trabajadores se preparan órdenes de compra y seguimiento de pedidos entrantes y salientes. Oficiales de compras también se ocupan de cuestiones, tales como el estado del pedido, cancelación o cambios. Oficiales de compras aseguran que las compras llegan a tiempo y cumplir con las especificaciones del comprador. Oficiales de compras trabajan bajo la dirección y supervisión de los gerentes de compras o compras.

Oficiales de compras se pueden encontrar en diferentes tipos de empresas, como los hospitales, el gobierno, las escuelas y las empresas. Con independencia de la empresa, funcionarios de adquisiciones trabajan en oficinas limpias, cómodas y luminosas. Funcionarios usan las computadoras personales y otras formas comunes de equipo de oficina.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU., la mayoría de los empleadores buscan candidatos con un diploma de escuela secundaria o su equivalente, un GED. La mayoría de los oficiales de compras reciben capacitación en el trabajo bajo la supervisión de personal experimentado. College Board sugiere un grado de asociado en la compra, adquisición y gestión de contratos. Los estudiantes tratan temas como las negociaciones y el derecho contractual.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. 05 2009 Programa de Encuestas Estadísticas de Empleo Ocupacional, vendedores de la obtención ganado una tasa nacional promedio por hora de 17,51 dólares y un ingreso anual promedio nacional de $ 36.430. Las industrias que emplean el mayor número de vendedores de la obtención y sus salarios promedio fueron los siguientes: el poder ejecutivo federal, $ 41,930, la gestión de las empresas y de las empresas, 36.520 dólares; hospitales generales médicos y quirúrgicos, $ 33.830, las escuelas primarias y secundarias, 36.340 dólares y lo local gobierno, $ 38,350.

Según la Oficina de Estadísticas Laborales Nacional Matrix Empleo EE.UU., se espera que el empleo aumente más lentamente que el promedio a una tasa del 6 por ciento hasta 2018. Las ofertas de empleo se debe a la necesidad de reemplazar a los trabajadores que dejan la ocupación.

Código de ética para la profesión docente

Pocas profesiones requieren un estricto código de ética más que los maestros de escuela. Los maestros se encargan de educar y cuidar a los niños de su comunidad, por lo que los profesores responsables no sólo para preparar a sus estudiantes para la vida, pero asegurando que puedan aprender en un ambiente seguro y saludable. Un código de ética es absolutamente vital en la realización de esa tarea.

La ética del profesor deben asegurarse de que el ambiente escolar apoya y nutre a todos los estudiantes en el mismo, así como otros profesores y empleados de la escuela. Todos los niños tienen derecho a la educación, lo que significa que los profesores necesitan para colocar el bienestar de sus estudiantes por encima de preocupaciones tales como huelgas y paros laborales.

La enseñanza es una vocación y maestros están éticamente obligados a ser lo mejor que puede en sus puestos de trabajo. Ellos deben esforzarse por aprender nuevas técnicas y educarse sobre el nuevo material, creciendo como maestros, incluso, ya que ayudan a los estudiantes a crecer y aprender. Los maestros deben mantener los niveles básicos de la salud física y mental, y se adhieren a los principios de los contratos que firman. Son también moralmente obligado a dar cuenta de todos los fondos que aceptan en nombre de su escuela y para distinguir plenamente entre sus puntos de vista personales y la política oficial de su escuela.

Los profesores tienen que presentar su material a los estudiantes libremente y sin sesgo personal. Los estudiantes tienen el derecho de formar sus propias opiniones sobre el contenido de la educación, lo que significa que los profesores tienen que atenerse a los hechos y evitar editorializing u ofrecer su propia opinión personal. Cuando surgen problemas con los estudiantes, los profesores deben atenerse a los principios de su política de cada escuela, así como todas las leyes y estatutos locales. No deben someter a los estudiantes a ridiculizar o la humillación, y deben hacer frente a las cuestiones disciplinarias firmeza pero con justicia. Si un estudiante revela algo a un profesor de la confianza, que el maestro tiene que mantener esa confianza, salvo en los casos en que no hacerlo sería violar la ley (por ejemplo, cuando un estudiante amenaza con dañar a alguien más).

Los profesores están sujetos a las mismas normas éticas de confidencialidad con sus colegas, ya que son con sus alumnos: las cosas que se hablan en la confianza deben seguir siéndolo a menos que el maestro está violando la ley al negarse a informar a las autoridades. Los profesores tienen que respetar las decisiones individuales de sus compañeros maestros y dejar correr sus aulas como mejor les parezca. Ningún maestro nunca debe mentir acerca de un colega o compañero de profesión, por cualquier motivo.

Los maestros deben esforzarse por hacer conexiones positivas con los padres y líderes comunitarios en su área. Tienen que respetar las decisiones y los valores de los padres en la crianza de sus hijos, aun cuando esos valores entran en conflicto con la propia del profesor. Cuando las circunstancias lo requieran que involucran a los padres, los profesores tienen que hablar con ellos en el espíritu de hacer lo mejor para el estudiante, en lugar de seguir una agenda personal o tratar de ganar una discusión.

Las teorías modernas de liderazgo

Industrias de negocios de hoy en día están en constante cambio, la ampliación, mejora y modernización. Gracias a los avances tecnológicos modernos, las personas pueden globalizar sus negocios y trabajar de forma remota. Las interacciones entre los compañeros de trabajo, supervisores y subordinados pueden ocurrir en persona o virtualmente. Como tal, hay diferentes demandas de los estilos de liderazgo. La realidad de la estructura industrial de hoy es que con toda esta progresión, la forma en que se aplican métodos eficaces de liderazgo está cambiando.

El liderazgo es diferente de la gestión. Los gerentes son responsables de la supervisión operativa de los empleados, departamentos o procesos, mientras que los líderes son considerados visionarios que se encargan de la tarea de dirigir una empresa a través de cambios en la organización para que los objetivos estratégicos se pueden lograr. Líderes de predicar con el ejemplo y son más eficaces cuando se presentan comportamientos positivos que motivan e influyen en el resto de la organización. Dado que el liderazgo es impulsado comportamiento, hay muchos métodos que emplean los líderes para lograr el desarrollo eficaz de la organización, la progresión o mejoría.

La teoría de la directiva del liderazgo sugiere que los líderes deben dar instrucciones a las personas para llevar a cabo las tareas, dirigir a las personas a cumplir con las órdenes y el uso de un enfoque basado en la acción-y-los resultados de hacer las cosas. Líderes Directiva suelen centrarse en áreas tales como la productividad, los resultados y la eficiencia. No son empáticos por naturaleza y no se centran en el aspecto de la relación entre ellos y los empleados de la organización. Por lo tanto, el liderazgo directivo tiende a funcionar bien en las estructuras organizacionales que son globales, donde los empleados sólo pueden comunicarse con los líderes en un formato de teleconferencias de vídeo, por correo electrónico o por teléfono.

En la edición de marzo de 2010 de The Washington Post, Nick Anderson explica que se realizó un estudio sobre retención de maestros en las escuelas, y la conclusión fue que el liderazgo de apoyo era más importante que los aumentos salariales. La teoría del liderazgo de apoyo es un estilo de liderazgo que hace lo que sugiere el título: admite. Este modelo de liderazgo está incrustado en la teoría de que al mostrar su apoyo de los empleados, y la construcción de relaciones sólidas con ellos, las posibilidades de que los empleados están influidos y motivados para trabajar hacia la visión del líder se ve reforzada positivamente. La teoría del liderazgo de apoyo se basa en el estudio del comportamiento organizacional, lo que sugiere que las personas son más felices y más satisfechos con sus puestos de trabajo cuando tienen los líderes de apoyo que simpatizan con sus lados personales. En consecuencia, este estilo de liderazgo es el más adecuado para los líderes que tienen una gran cantidad de interacción diaria con los empleados, en lugar de las relaciones virtuales.

El liderazgo situacional es una teoría moderna de liderazgo que enfatiza la capacidad del líder para adaptarse a las necesidades de los empleados para que metas propuestas pueden ser satisfechas. Un líder de la situación puede cambiar de un estilo directivo de liderazgo para un estilo de apoyo de la dirección en función de lo que se necesita estilo de liderazgo para hacer el trabajo. Líderes situacionales son buenos para el análisis y el examen de las estructuras organizativas y los comportamientos organizacionales para determinar el mejor modelo de liderazgo para lograr los mejores resultados. La belleza de liderazgo situacional es que, debido a su flexibilidad, se puede aplicar a cualquier tipo de organización, de tierra virtual para empresas.

En la edición de marzo de 2004 de Diario de Liderazgo y Estudios Organizacionales, el artículo explica que los líderes transformacionales utilizan sus habilidades de motivación para influir en los demás. Confianza Liderazgo Transformacional ganancia pueblos exhibiendo comportamientos éticos y morales, así como el uso de encanto y carisma para crear entusiasmo entre sus seguidores. El liderazgo transformacional es más efectivo con líderes que tengan interacciones personales con el personal. Puede ser especialmente útil para las organizaciones que desean implementar nuevos proyectos, como líderes transformacionales tienen una habilidad especial para trabajar con los equipos.